Evaluación del ecosistema de la compañía y el plan de negocio, para alienar ambas estrategias en un único vector.
Cómo realizamos los servicios
MCS es una consultoría de transformación digital, que combina competencias de asesoramiento de negocio con capacidades tecnológicas.
Servicios de consultoría estratégica IT y de operaciones
PMCS ofrece productos específicos para los mercados por tamaño de negocio, sector y proceso. Somos expertos en tecnologías adecuadas para cada sector de negocio, cubriendo sistemas, gestión y modelos colaborativos. Brindamos desarrollo de las capacidades con equipos propios, combinados con alianzas de partners tecnológicos.
- PMO, plan de gobernanza técnica y de negocio para la definición del porfolio de proyectos y prioridades.
- Plan de transformación digital, identificación de los objetivos y detalle de hoja de ruta.
- Plan de sistemas de dimensionamiento y capacitación de la tecnología, a las necesidades del negocio.
- Benchmarking tecnológico, selección del camino tecnológico correcto para la realidad empresarial.
Gestión empresarial, ERP's y plataformas tecnológicas
MCS adquiere el compromiso de definir un proyecto siguiendo unas indicaciones realistas y exitosas bajo el criterio de una plataforma de negocio, por lo que debemos asumir estas directrices:
- Capacidades integradoras con el ecosistema tecnológico.
- Amplia validación tanto en tecnológica como en lo funcional.
- Facilitamos con flexibilidad el cumplimiento funcional ad hoc.
- Adaptación a una mejora continua.
- Nos ubicamos dentro de los parámetros económicos presupuestados.
Servicios de gestión empresarial y ERP's
- Gap de análisis del nivel de cumplimiento funcional requerido para el negocio.
- Dimensionamiento de la customización y de los desarrollos en tiempos y costes.
- Estrategia de implantación adecuada a los requerimientos de negocio.
- Plan de adecuación a medida en una mejora continua y cambios de necesidades del negocio.